7月21日，公司組織召開2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)，公司總經(jīng)理劉今凱主持會(huì)議，副總經(jīng)理任玉龍、趙鐵龍、于雙科、財(cái)務(wù)總監(jiān)馬明軍、各部門負(fù)責(zé)人及全體科級(jí)干部參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了各部門關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況、項(xiàng)目進(jìn)度、制度建設(shè)、成本管控及人才培養(yǎng)等方面的匯報(bào)，研判目前面臨的形勢(shì)，分析存在的不足，安排部署了下半年重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出，2021年上半年，公司各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府重大決策部署，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，迎難而上、勇于拼搏，層層傳導(dǎo)壓力、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工迎難而上、勇于拼搏，積極做好項(xiàng)目建設(shè)及疫情防控，不斷提高產(chǎn)業(yè)開發(fā)效率，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)順利。
會(huì)議要求，下半年面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，公司各部門要聚焦目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揚(yáng)“三?！本瘢R心協(xié)力抓落實(shí)。一是要認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。既要正視當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的巨大壓力，也要看到自身的優(yōu)勢(shì)和潛力，堅(jiān)定信心、積極應(yīng)對(duì)，想方設(shè)法集思廣益解決問題，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是要建章立制，按照制度辦事。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按照制度履行職責(zé)、行使權(quán)力，不斷做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，加強(qiáng)宣傳教育，做好在崗人員定期培訓(xùn)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作合法合規(guī)。三是要高度重視、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)全年工作目標(biāo)任務(wù)不能變的底線，重點(diǎn)在解放思想上和工作態(tài)度上下工夫，工作中堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)于重點(diǎn)任務(wù)、重要工作，不等不靠，打好提前量，做到事事保落實(shí)，件件有回應(yīng)。四是要細(xì)化措施，狠抓貫徹落實(shí)。盯緊項(xiàng)目開發(fā)、工程建設(shè)、營(yíng)銷管理、土地儲(chǔ)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)精準(zhǔn)調(diào)度，對(duì)重點(diǎn)工作、每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行全面梳理，摸清底子、掌握實(shí)情，認(rèn)真研究對(duì)策，科學(xué)精準(zhǔn)施策，爭(zhēng)取盡快補(bǔ)上短板、趕上進(jìn)度。
